通往目標的道路并不是一帆風順的，也不是有跡可循的。其中既需要我們有奔向遠方的志氣，也需要有腳踏實地的精神，更需要我們擁有回顧過去、反思自己的勇氣。公司的MERP平臺建設也是如此。
      MERP平臺作為公司信息化建設的核心，其在建立之初就旨在建立公司統一的信息化管理平臺，通過基礎數據、工作流程、崗位職責、內控制度四個方面促進公司的生產計劃、產品生產、產品銷售等各作業環節的工作開展，從而實現公司信息化建設的平臺化和集成化。       不覺中，MERP平臺系統已經陪伴我們三年了，在這三年時間中，陸續進行了沖壓MERP系統、貨廂MERP系統、沖壓貨廂MERP系統合并、工資管理系統、車輛管理系統等系統的上線。在這個過程中既有系統成功上線并平穩運行的喜悅、也有各部門通力協作保證系統上線所付出的汗水和努力，更有優化系統、升級系統過程中遇到困難、攻克問題所付出的艱辛。
      三年來，隨著MERP平臺的不斷推廣升級，MERP平臺已經和我們的日常生產經營工作緊密結合，不可分割，為我們的工作提供了很大的便利，但同時也有一些可優化選項。為使系統更加人性化、便捷化，信息技術部于2022年春節后進行了“回頭看”建議收集項目，截至2022年4月22日已收到各部門提報的近30條建議。下一步信息技術部將對這些建議進行梳理，從MERP平臺的效率性、易用性、安全性以及業務受控性等方面，不斷推進MERP平臺達到更高的平臺化水平。
      一個適應于時代潮流和業務流程且人性化的系統一定是大家共同維護的結果，讓我們一起積極地使用系統、研究系統，更好的提出建議，將更多的合理化建議融入到我們的MERP平臺當中去，讓MERP平臺更加有力地推動公司內部信息化和工業化的融合發展！